Найдорожчий проєкт – той, який доводиться робити двічі.

Проєктуємо сайти, e-commerce платформи та цифрові продукти навколо бізнес-задач, залучення клієнтів і майбутнього розвитку. Щоб після запуску рішення працювало, масштабувалося – і бізнесу не довелося починати спочатку.

Перед розробкою

Найдорожча частина проєкту – те, що не продумали до розробки.

Більшість критичних помилок з’являється до першого рядка коду. Вони стають помітними пізніше – коли змінюється структура, зростає бюджет або готовий продукт не відповідає реальним процесам бізнесу.

01

Бізнес-задачу замінюють списком функцій

Команда отримує технічне завдання, але не розуміє, як рішення має впливати на продажі, процеси або розвиток бізнесу.

02

SEO підключають після розробки

Структуру вже затверджено, сторінки створено, а обмеження для пошуку доводиться виправляти після запуску.

03

Інтеграції виявляють занадто пізно

CRM, ERP, склад, оплати, доставки та сторонні сервіси змінюють архітектуру вже під час роботи.

04

Проєктують запуск, але не зростання

Рішення працює сьогодні, але не витримує нових категорій, ролей, ринків, трафіку або бізнес-процесів.

EST. 2010

Два підходи

Ми проєктуємо цифрові рішення так, щоб бізнесу не довелося починати спочатку.

Без системи

Коли починають із дизайну

  • Вимоги збирають без єдиної бізнес-логіки
  • Структура змінюється вже під час розробки
  • SEO та інтеграції додають після затвердження макетів
  • Бюджет зростає через нові вимоги
  • Після запуску з’являється список критичних переробок

Формально готовий сайт, який ще потрібно доводити до робочого стану

Із системою

Коли починають із системи

  • Визначаємо бізнес-задачу і критерії результату
  • Проєктуємо структуру, сценарії та точки конверсії
  • Враховуємо SEO, аналітику й інтеграції до дизайну
  • Перевіряємо ключові рішення на прототипі
  • Фіксуємо обсяг, етапи та відповідальність

Рішення, готове до запуску, розвитку та масштабування

Різниця не у кількості годин. Різниця – у рішеннях, прийнятих до початку розробки.

Робочий процес: карта попиту й прототипи сторінок

Напрямки розробки

Проєктуємо рішення під бізнес-модель, а не під назву формату.

Технологія, архітектура та масштаб визначаються задачею. Нижче – основні типи проєктів, з якими працює команда.

02 · B2B і marketplaces

Кабінети партнерів, оптові платформи, системи замовлень і багатосторонні торгові моделі.

  • Кабінети партнерів
  • Оптові платформи і системи замовлень
  • Багатосторонні торгові моделі
Обговорити задачу

03 · Сайти залучення

Корпоративні та сервісні сайти, які працюють разом із SEO, рекламою, аналітикою й контентом.

  • Корпоративні та сервісні сайти
  • SEO, реклама, аналітика
  • Контент-платформи
Обговорити задачу

04 · Цифрові продукти

Веб-сервіси, особисті кабінети, внутрішні системи та продукти зі складною бізнес-логікою.

  • Веб-сервіси й кабінети
  • Внутрішні системи
  • Складна бізнес-логіка
Обговорити задачу

05 · Mobile

Мобільні продукти як частина клієнтського досвіду або операційної системи бізнесу.

  • Клієнтський досвід
  • Операційні мобільні системи
Обговорити задачу

06 · Розвиток платформ

Редизайн, міграція, нові функції, оптимізація, інтеграції та масштабування існуючих рішень.

  • Редизайн і міграція
  • Нові функції та інтеграції
  • Масштабування існуючих рішень
Обговорити задачу

Не впевнені, який формат потрібен? Це визначається на першій зустрічі – до оцінки та пропозиції.

Обговорити задачу

Архітектура рішення

Проєкт має витримувати розвиток бізнесу, а не зупиняти його.

Рішення не закінчується в день запуску. Його основа має підтримувати нові функції, канали, ринки, ролі та обсяг операцій без постійної перебудови системи.

01

Бізнес-архітектура

Логіка продукту відповідає процесам, ролям і моделі заробітку компанії.

02

SEO в основі

Структура, шаблони сторінок, швидкість та індексація враховані до розробки.

03

Аналітика

Події та ключові дії можна вимірювати від першого дня роботи.

04

Інтеграції

CRM, ERP, платежі, доставка, склад і зовнішні сервіси є частиною архітектури.

05

Масштабування

Нові категорії, функції, ринки та ролі не вимагають перебудови всієї системи.

06

Незалежність

Клієнт отримує код, доступи, документацію та контроль над власним продуктом.

Адаптивність, швидкість, доступність, безпека та кросбраузерність входять у стандарт реалізації.

Принципи роботи

Принципи, якими ми не торгуємо – навіть за бюджет.

Це економить ваш час і бюджет: ви заздалегідь знаєте, де ми скажемо «ні» і чому.

  • Не починаємо з дизайну, якщо не зрозуміла задача

    Спочатку визначаємо, що має змінити проєкт для бізнесу і користувача.

  • Не обіцяємо результат, який не контролюємо

    Ми відповідаємо за стратегію, архітектуру, якість реалізації та вимірюваність. Продажі залежать також від продукту, ціни, команди й ринку.

  • Не створюємо залежність від підрядника

    Клієнт отримує доступи, код, документацію та контроль над власним продуктом.

  • Не публікуємо внутрішню інформацію клієнтів

    Кейси, цифри та деталі співпраці з’являються публічно тільки з дозволу компанії.

EST. 2010Працюємо за цими принципами з першого проєкту

Публічні роботи

Результати клієнта належать клієнту.

Ми можемо показувати створені сайти, продукти та логотипи компаній – якщо маємо на це дозвіл. Але не публікуємо бюджети, показники продажів, внутрішні проблеми, архітектуру процесів і деталі, які можуть бути корисними конкурентам.

«Ми не хотіли б, щоб внутрішню інформацію про наш бізнес публікували без дозволу. Тому так само ставимося до інформації клієнтів».

Під час обговорення проєкту ми покажемо релевантний досвід у межах дозволеного та пояснимо, як підійдемо саме до вашої задачі.

01ЛОГО КЛІЄНТА
02ЛОГО КЛІЄНТА
03ЛОГО КЛІЄНТА
04ЛОГО КЛІЄНТА
05ЛОГО КЛІЄНТА
06ЛОГО КЛІЄНТА
07ЛОГО КЛІЄНТА
08ЛОГО КЛІЄНТА
Команда розібралася в нашій бізнес-моделі глибше, ніж деякі внутрішні співробітники. Отримали не «сайт», а робочий інструмент продажів.

Олена К. · CEO, NOVA Market

Найцінніше – одна команда відповідає за все: від структури до реклами. Жодного «це не наша зона відповідальності» за два роки роботи.

Андрій С. · Комерційний директор, Steelex

Почали з аудиту, а не з редизайну – і це зекономило нам місяці. Кожен етап мав зрозумілу мету та вимірюваний результат.

Марія Д. · Засновниця, Aurora Clinic

Переглянути публічні роботи

Як ми працюємо

5 етапів
  1. Крок 01Діагностика

    Бізнес, користувачі, канали та критерії результату.

  2. Крок 02Стратегія й архітектура

    Структура, SEO, інтеграції та оцінка ризиків.

  3. Крок 03Прототип

    Перевірка сценаріїв і логіки до дизайну.

  4. Крок 04Дизайн і розробка

    Інтерфейс, розробка, SEO-технічка, аналітика.

  5. Крок 05Запуск і розвиток

    Перенос, навчання команди, план розвитку.

Клієнт бачить прогрес протягом усього проєкту, а не отримує результат уперше в день релізу. Строк визначається після діагностики і залежить від масштабу рішення.

Бюджет

Ви платите за сайт один раз. За помилки в його основі – роками.

Тому бюджет визначає не кількість сторінок, а складність системи, інтеграцій, бізнес-логіки та майбутнього розвитку. Нижче – орієнтири для первинного розуміння масштабу. Фінальна оцінка формується після обговорення задачі.

Сайт для залучення клієнтів

від $6 000

Структура, прототип, дизайн, розробка, базова аналітика й технічна SEO-основа.

Обговорити проєкт

Складний цифровий продукт

Індивідуальна оцінка

B2B-системи, marketplaces, особисті кабінети, mobile та рішення зі складною бізнес-логікою.

Обговорити проєкт

Стратегічний етап / discovery – від $2 500

Для складних проєктів спочатку визначаємо архітектуру, інтеграції, ризики, обсяг і план реалізації. Якщо продовжуємо розробку разом, його вартість може бути зарахована до бюджету проєкту.

Обговорити проєкт

Фінальна вартість і склад робіт фіксуються до старту відповідного етапу.

Заявка

Обговорімо задачу до того, як оцінювати рішення.

На першій зустрічі визначимо контекст, обмеження та можливий формат роботи. Якщо ми не підходимо для вашої задачі, скажемо про це прямо.






    Надішлемо підтвердження й посилання на зустріч. Без презентацій – одразу про ваші показники.

    INFO@SHEKER.AGENCY+38 097 789 84 09
    +38 098 698 94 77
    Viber · Telegram · WhatsApp

    Поширені запитання

    Питання, які ставлять перед розробкою.

    Вартість залежить від бізнес-логіки, ролей користувачів, інтеграцій, контенту, SEO-ризиків, навантаження та вимог до розвитку. Після першої зустрічі визначаємо клас рішення і потребу в окремому discovery.

    Спочатку визначаємо задачу, користувачів, процеси та обмеження. Тільки після цього обираємо архітектуру, платформу і технологічний стек.

    Так. Спочатку вивчаємо архітектуру, код, аналітику, SEO та обмеження існуючого рішення. Після цього рекомендуємо розвиток, часткову переробку або міграцію.

    Структура, індексованість, шаблони сторінок, швидкість, події та ключові дії проєктуються до розробки, а не додаються після запуску.

    Клієнт отримує доступи, код, документацію, налаштовану аналітику та контроль над власним продуктом. Склад передачі фіксується в договорі.

    Публікуємо логотипи, роботи, відгуки та інформацію про участь у проєкті лише з дозволу клієнта. Не розкриваємо бюджети, внутрішні проблеми, комерційні показники, архітектуру процесів та інші конфіденційні деталі.

    SEO

    SEO-інформація

    Розробка сайтів, e-commerce платформ і цифрових продуктів під бізнес-задачу: архітектура, швидкість, аналітика й технічне SEO – до старту розробки, а не після запуску.

    Сайт без спроєктованої архітектури й аналітики стає витратою, а не активом. Ми починаємо з задачі бізнесу й майбутнього розвитку, а вже потім переходимо до дизайну. Якщо потрібне рішення, яке витримає зростання – почнімо з діагностики.

    Поширені запитання

    (01)

    Який сайт потрібен моєму бізнесу?

    Залежить від бізнес-моделі й циклу угоди. Продаж товарів – e-commerce платформа. Пошук і кілька напрямів – корпоративний сайт. Дилери й оптовики – портал із кабінетом.

    (02)

    Скільки коштує сайт для компанії?

    Від $6 000 за сайт залучення до індивідуальної оцінки за складний цифровий продукт. Ціна залежить від бізнес-логіки, інтеграцій та обсягу робіт.

    (03)

    Чи буде рішення готове до розвитку?

    Так, це частина архітектури: нові категорії, функції, ринки та ролі не мають вимагати перебудови всієї системи.