01
Копіювання даних між системами
Заявки, замовлення, залишки й контакти переносять руками з пошти в таблицю, з таблиці в облік.
Знаходимо повторювані операції, які щодня зʼїдають години й породжують помилки, і прибираємо їх: звʼязуємо сервіси, налаштовуємо сценарії, сповіщення та контроль виконання. Починаємо з одного процесу, який дає найбільшу економію.
Коли це потрібно
Вигода зʼявляється там, де операція часта, правила стабільні, а помилка коштує грошей або часу клієнта.
01
Заявки, замовлення, залишки й контакти переносять руками з пошти в таблицю, з таблиці в облік.
02
Щотижня хтось витрачає день на зведення таблиць, а до моменту готовності цифри вже застаріли.
03
Задача передана в чаті: не видно, хто відповідальний, у якому вона статусі й чому зупинилась.
04
Її відпустка зупиняє напрям, а навчання нового співробітника займає тижні.
Спершу описуємо процес як він є. Автоматизований хаос лишається хаосом, тільки швидшим.

Склад роботи
01
Карта процесу
Кроки, ролі, дані, винятки та місця очікування. Фіксуємо, як усе працює насправді, а не як має працювати за регламентом.
02
Оцінка вигоди
Скільки годин і помилок коштує процес зараз, що дасть автоматизація і за який строк вона окупиться. Черга задач будується за цією оцінкою.
03
Вибір інструментів
Наявні сервіси, конектори або власна розробка. Обираємо за вартістю підтримки й обмеженнями, а не за модою на інструмент.
04
Сценарії та звʼязки
Передавання даних між системами, автоматичні статуси, сповіщення, призначення відповідальних і типові документи.
05
Контроль і звітність
Журнал операцій, помилки з поясненням, звіт про виконання: видно, де процес гальмує і хто на це впливає.
06
Запуск і навчання
Інструкція, зустріч із командою, період спостереження та доопрацювання за реальними ситуаціями перших тижнів.
Межі: автоматизація не замінює управління. Якщо в процесі немає відповідального або правила змінюються щотижня, спершу потрібне рішення керівника, а не сценарій.
Логіка
Економію рахуємо в годинах і помилках, а не у відсотках «зростання ефективності». Якщо процес виконується рідко, ми скажемо, що автоматизація не окупиться.
01
Зустріч 30 хвилин
Які процеси болять, скільки людей у них задіяно, які системи вже використовуються.
02
Карта й пріоритети
Документ: як процес працює зараз, де втрати, який крок автоматизуємо першим і що це дасть.
03
Налаштування й тест
Сценарії на тестових даних, перевірка винятків і поведінки при збоях, узгодження з командою.
04
Запуск і передача
Інструкція, навчання, спостереження за першими тижнями й фіксація доробок.
Вартість
Підписки на сервіси автоматизації оплачуються окремо їхнім постачальникам.
Карта процесу й пріоритетиРазово
від $1 500
Документ, з яким можна автоматизувати самостійно або з будь-яким підрядником.
ВпровадженняПроєктно
Індивідуально
Типові проєкти стартують від $4 000. Точний бюджет визначається після карти процесу.
Питання
З одного процесу, який виконується найчастіше й найдорожче обходиться в помилках. Автоматизація «всього одразу» зазвичай закінчується системою, якою ніхто не користується.
Спершу дивимось, чи закриває задачу наявний інструмент або конектор – це дешевше в підтримці. Власну розробку пропонуємо тоді, коли готові рішення не покривають логіку або обмежують масштабування.
Опис того, як процес працює насправді, доступ до систем і одна відповідальна людина з вашого боку. Без цього автоматизація закріплює уявний процес, а не реальний.
Ні. Спершу фіксуємо кроки, ролі й винятки – це частина роботи. Автоматизований хаос залишається хаосом, тільки швидшим.
У годинах ручної роботи, кількості помилок і затримках. Оцінку робимо до старту й перевіряємо після запуску – за фактичними даними, а не за обіцянкою відсотків.
Ваша команда за документацією або ми за окремою домовленістю: моніторинг, зміни в сценаріях і адаптація під нові вимоги.
Початок
30 хвилин онлайн із фаундером. Розберемо, що повторюється щодня, і скажемо, що автоматизувати першим, а що не варто взагалі. Резюме надішлемо письмово.