Наталія Шекер особисто поєднує бізнес-модель, поведінку користувачів і продуктову архітектуру в рішення, яке можна оцінити, спроєктувати та реалізувати.
Ви отримуєте не презентацію з рекомендаціями, а пріоритети, сценарії, правила та межі продукту. Результат можна реалізувати з Sheker.Agency або передати вашій команді.
Чому звертаються
(01) Пріоритети
Продажі, маркетинг, продукт і розробка захищають різні ініціативи. Бюджет розподіляється між задачами, які не ведуть до одного бізнес-результату.
(02) Дорога розробка
Після початку реалізації зміна моделі вимагатиме переробляти вже оплачені сценарії та архітектуру.
(03) Результат не росте
Команда додає функції, змінює інтерфейс і запускає експерименти без розуміння причини. Кожна зміна оплачується, але не наближає користувача до цінності.
(04) Складність
Нова роль, тариф або сценарій зачіпає декілька частин системи. Вартість і строк кожної наступної зміни зростають.
З чим ми допомагаємо
01 · Продуктова стратегія
Бізнес не розуміє, який сегмент, цінність або напрям фінансувати наступним.
Що особисто робить Наталія
Клієнт отримуєРішення, у що інвестувати зараз, що перевірити й від чого відмовитися.
02 · UX-дослідження
Команда бачить поведінку користувача, але не розуміє її причин.
Що робимо
Клієнт отримуєПричини поведінки та рішення, які продукт повинен змінити. Не перелік користувацьких побажань.
03 · Продуктова архітектура
Ролі, сценарії, правила й дані починають суперечити одне одному.
Що робимо
Клієнт отримуєОснову продукту, яку можна оцінити й передати в дизайн і розробку.
04 · Продуктовий аудит
Продукт працює, але бізнес не розуміє, що саме обмежує його результат.
Що робимо
Клієнт отримуєКарту причин, швидких виправлень і системних рішень замість загального списку недоліків.
05 · CRO для цифрових продуктів
Користувач не доходить до цільової дії, а локальні A/B-тести не пояснюють чому.
Що робимо
Клієнт отримуєПріоритетну гіпотезу та спосіб перевірки, а не нескінченний список тестів.
06 · Стратегічний супровід команди
Команді регулярно потрібне сильне продуктове рішення, але окремий CPO або архітектор на повну зайнятість не потрібен.
Що робить Наталія
Клієнт отримуєРегулярну участь senior-експерта без найму окремого керівника на повну зайнятість.
Чому Sheker.Agency
КористьРекомендація пов’язана з економікою продукту, а не лише зі зручністю для користувача.
КористьРішення не будується на внутрішніх уявленнях команди про користувача.
КористьРекомендація не створює функцію, яку доведеться дорого вбудовувати або переробляти.
КористьКлієнт отримує рішення, яке можна оцінити та реалізувати, а не стратегічне побажання.
Окремий консультант може не відповідати за можливість реалізувати рекомендацію. Окремий розробник – не перевіряти, чи потрібна сама функція. Ми поєднуємо обидві відповідальності в одному рішенні.
Хто виконує роботуКлючові висновки не передаються ланцюжком консультантів. Наталія Шекер особисто проводить стратегічні сесії, формує рішення та перевіряє їхній зв’язок із майбутнім продуктом.
Ви платите не за доступ до команди консультантів. Ви працюєте безпосередньо з експертом, який відповідає за логіку рішення.
Процес
I – Питання
Чи варто створювати продукт, який сегмент обрати, чому користувач відмовляється, що включити до першої версії, чому розвиток став дорогим.
РезультатУ роботи є конкретне бізнес-рішення, а не мета «розібратися у продукті».
II – Дані
Аналітика, дослідження, зворотний зв’язок, бізнес-обмеження, архітектура, попередні рішення.
РезультатНе проводимо досліджень і зустрічей, які не вплинуть на рішення.
III – Причини
Інтерв’ю, аналіз даних, розбір сценаріїв, аудит, моделювання, прототип – лише необхідні методи.
РезультатКлієнт оплачує достатній спосіб отримати відповідь, а не максимальний обсяг консалтингу.
IV – Рішення
Обраний варіант, альтернативи, ризики, наслідки, критерії, причини відмови від інших варіантів.
РезультатКоманда розуміє не лише що робити, а й чому.
V – Передача
Пріоритети, сценарії, правила, архітектура, межі, наступні дії.
РезультатМатеріали можна передати продуктовій, дизайнерській і технічній команді без нового етапу тлумачення.
VI – Свобода
РезультатРеалізувати можна з Sheker.Agency, внутрішньою командою або іншим підрядником.
Результат роботи
Що обрано, чому та на яких підставах.
Які варіанти порівнювалися і чому від них відмовилися.
Що поки не підтверджено й може змінити рішення.
Що робити зараз, пізніше й не робити взагалі.
Як рішення повинно змінити поведінку користувача.
Що потрібно врахувати під час проєктування продукту.
Який обсяг дослідження, дизайну або розробки справді необхідний.
Як команда зрозуміє, що рішення працює.
Що можна передати керівництву, продуктовій, дизайнерській і технічній команді.
Ми не вимірюємо результат кількістю слайдів. Цінність етапу – у рішеннях, які запобігають зайвій роботі або визначають наступну виправдану інвестицію
Доказ експертизи
Ми не публікуємо внутрішні процеси, комерційні показники, вартість і проблеми клієнтів без їхнього дозволу. Такого самого ставлення ми очікували б до інформації про власний бізнес.
Як стандартизувати взаємодію, якщо у клієнтів різні договори, ролі та правила?
Межі продукту, модель ролей, правила та першу версію
Як продовжувати продавати, не створюючи окрему версію продукту для кожного клієнта?
Спільну модель, межі конфігурації, тарифи та пріоритети
Чому користувач не завершує покупку і яке рішення справді змінить його поведінку?
Причину відмови, пріоритетну гіпотезу та спосіб перевірки
Це типові продуктові ситуації, а не публічні клієнтські кейси. Конкретику показуємо на зустрічі – з дозволу клієнта.
Формат і вартість
01 · Сфокусована консультація{{ціна потребує підтвердження}}
Ціна за запитом
Підходить для
Клієнт отримує
Що це означаєОкрема експертна робота, а не ознайомчий дзвінок: після зустрічі залишається письмове рішення й ризики.
Обговорити консультацію02 · Консалтинговий проєкт4–6 тижнів
від $10 000
Підходить для
Клієнт отримує
Що це означаєПогоджене продуктове рішення з пріоритетами, сценаріями або архітектурою – у формі, яку команда може реалізувати.
Обговорити проєкт03 · Стратегічний супровід{{потребує підтвердження}}
Ціна за місяць
Підходить для
Клієнт отримує
Що це означаєSenior-рівень продуктових рішень у ритмі команди – без найму CPO або архітектора на повну зайнятість.
Обговорити супровідЯк визначаємо формат
Перша розмова допомагає визначити формат. Якщо для задачі достатньо однієї сфокусованої консультації, ми не будемо пропонувати повноцінний проєкт.
{{Ціни потребують затвердження власником Sheker.Agency перед публікацією}}
Обговорити продукт
На першій зустрічі Наталія Шекер розбере контекст, доступні дані, обмеження та наслідки рішення. Після розмови ми запропонуємо достатній формат: консультацію, стратегію, дослідження, архітектуру, аудит або регулярний супровід.
Якщо окремий консалтинговий етап не потрібен, скажемо про це до початку робіт.
Без передачі розмови менеджеру з продажів. Перша зустріч – з експертом, який відповідатиме за рішення.
INFO@SHEKER.AGENCY+38 097 789 84 09
+38 098 698 94 77
Viber · Telegram · WhatsApp
