Наталия Шекер лично соединяет бизнес-модель, поведение пользователей и продуктовую архитектуру в решение, которое можно оценить, спроектировать и реализовать.
Вы получаете не презентацию с рекомендациями, а приоритеты, сценарии, правила и границы продукта. Результат можно реализовать с Sheker.Agency или передать вашей команде.
Почему обращаются
(01) Приоритеты
Продажи, маркетинг, продукт и разработка защищают разные инициативы. Бюджет распределяется между задачами, которые не ведут к одному бизнес-результату.
(02) Дорогая разработка
После начала реализации изменение модели потребует переделывать уже оплаченные сценарии и архитектуру.
(03) Результат не растёт
Команда добавляет функции, меняет интерфейс и запускает эксперименты без понимания причин. Каждое изменение оплачивается, но не приближает пользователя к ценности.
(04) Сложность
Новая роль, тариф или сценарий затрагивает несколько частей системы. Стоимость и срок каждого следующего изменения растут.
З чим ми помогаем
01 · продуктовая стратегия
Бизнес не понимает, какой сегмент, ценность или направление финансировать следующим.
Что лично делает Наталия
Клиент получаетРешение, во что инвестировать сейчас, что проверить и от чего отказаться.
02 · UX-исследования
Команда видит поведение пользователя, но не понимает ии причин.
Что делаем
Клиент получаетПричины поведения и решение, которое должен изменить продукт. Не перечень пользовательских пожеланий.
03 · продуктовая архитектура
Роли, сценарии, правила и данные начинают противоречить друг другу.
Что делаем
Клиент получаетОснову продукта, которую можно оценить и передать в дизайн и разработку.
04 · Продуктовии аудит
Продукт решает, но бизнес не понимает, что именно ограничивает его результат.
Что делаем
Клиент получаетКарту причин, быстрых исправлений и системных решений вместо общего списка недостатков.
05 · CRO для цифровых продуктов
Пользователь не доходит до целевои дии, а локальни A/B-тести не объясняют почему.
Что делаем
Клиент получаетПриоритетные гипотезы и способ проверки, а не бесконечный список тестов.
06 · Стратегическое сопровождение команды
Команде регулярно нужно сильное продуктовое решение, но отдельный CPO или архитектор на полную занятость не нужен.
Что делает Наталия
Клиент получаетРегулярное участие senior-эксперта без найма отдельного руководителя на полную занятость.
Почему Sheker.Agency
ПользаРекомендация связана с экономикой продукта, а не только с удобством для пользователя.
ПользаРешение не строится на внутренних представлениях команды о пользователе.
ПользаРекомендация не создаёт функцию, которую придётся дорого встраивать или переделывать.
ПользаКлиент получает решение, которое можно оценить и реализовать, а не стратегическое пожелание.
Отдельный консультант может не учитывать возможность реализовать рекомендацию. Отдельный разработчик — не проверять, нужна ли сама функция. Мы объединяем обе ответственности в одном решении.
Кто выполняет работуКлючевые выводы не передаются по цепочке консультантов. Наталия Шекер лично проводит стратегические сессии, формирует решения и проверяет их связь с будущим продуктом.
Вы платите не за доступ к команде консультантов. Вы работаете направлениеую с экспертом, который отвечает за логику решения.
Процесс
I – Вопросы
Стоит ли создавать продукт, какой сегмент выбрать, почему пользователь отказывается, что включить в первую версию и почему развитие обходится дорого.
РезультатУ решения есть конкретное бизнес-решение, а не цель «разобраться в продукте».
II – Данные
Аналитика, исследования, противоречивые связи, бизнес-ограничения, архитектура и предыдущие решения.
РезультатНе проводим исследования и встречи, которые не влияют на решение.
III — Причины
Интервью, анализ данных, разбор сценариев, аудит, моделирование и прототип — только необходимые методы.
РезультатКлиент оплачивает достаточный способ получить ответ, а не максимальный объём консалтинга.
IV – Решение
Выбранный вариант, альтернативы, риски, последствия, критерии и причины отказа от других вариантов.
РезультатКоманда понимает не только что делать, а и почему.
V – Передача
Приоритеты, сценарии, правила, архитектура, границы и следующие действия.
РезультатМатериалы можно передать продуктовой, дизайнерской и технической команде без нового этапа расшифровки.
VI – Свобода
РезультатРеализовать его можно с Sheker.Agency, внутренней командой или другим подрядчиком.
Результат решения
Что выбрано, почему и на каких основаниях.
Какие варианты сравнивали и почему от них отказались.
Что пока не подтверждено и может изменить решение.
Что делать сейчас, позже и чего не делать вообще.
Как решение должно изменить поведение пользователя.
Что нужно учитывать во время проектирования продукта.
Какой объём исследования, дизайна или разработки действительно необходим.
Как команда поймёт, что решение работает.
Что можно передать руководству, продуктовой, дизайнерской и технической команде.
Мы не измеряем результат количеством слайдов. Ценность этапа — в решениях, которые помогают принимать решения или определяют следующую оправданную инвестицию.
Доказательство экспертизы
Мы не публикуем внутренние процессы, коммерческие показатели, стоимость и проблемы клиентов без их разрешения. Такого же отношения мы ожидали бы к информации о собственном бизнесе.
Как стандартизировать взаимодействие, если у клиентов разные договоры, роли и правила?
Границы продукта, модель ролей, правила и первую версию
Как продолжать продавать, не создавая отдельную версию продукта для каждого клиента?
Общая модель, границы конфигурации, тарифы и приоритеты
Почему пользователь не завершает покупку и какое решение действительно изменит его поведение?
Причина отказа, приоритетные гипотезы и способ проверки
Это типовые продуктовые ситуации, а не публичные клиентские кейсы. Конкретику показываем на встрече — с разрешения клиентов.
Формат и стоимость
01 · Сфокусированная консультация{{цена требует подтверждения}}
Цена по запросу
Подходит для
Клиент получает
Что это означаетОтдельная экспертная работа, а не ознакомительный звонок: после встречи остаются письменное решение и риски.
Обсудить консультацию02 · Консалтинговый проект4–6 недель
от $10 000
Подходит для
Клиент получает
Что это означаетСогласованное продуктовое решение с приоритетами, сценариями или архитектурой — в форме, которую команда может реализовать.
Обсудить проект03 · Стратегическое сопровождение{{требуется подтверждение}}
Цена за месяц
Подходит для
Клиент получает
Что это означаетSenior-уровень продуктовых решений в ритме команды — без найма CPO или архитектора на полную занятость.
Обсудить сопровождениеКак определяем формат
Первый разговор помогает определить формат. Если для задачи достаточно одной сфокусированной консультации, мы не будем предлагать полноценный проект.
{{Цены требуют утверждения владельцем Sheker.Agency перед публикацией}}
Обсудить продукт
На первой встрече Наталия Шекер разберёт контекст, доступные данные, ограничения и последствия решения. После разговора мы предложим подходящий формат: консультацию, стратегию, исследование, архитектуру, аудит или регулярное сопровождение.
Если отдельный консалтинговый этап не нужен, мы скажем об этом до начала работ.
Без передачи разговора менеджеру по продажам. Первая встреча — с экспертом, который отвечает за решение.
INFO@SHEKER.AGENCY+38 097 789 84 09
+38 098 698 94 77
Viber · Telegram · WhatsApp
