I – Вопросы
Формулируем исследовательские вопросы.
Определяем, какую причину нужно объяснить и какое решение зависит от ответа.
РезультатИсследование привязано к решению, а не к методу.
Исследуем реальное поведение, контекст и альтернативы пользователя. Превращаем выводы в приоритетные решения для продукта, дизайна и CRO.
Мы не угадываем, какую функцию добавить. Проверяем, почему существующие сценарии не решают задачу.
Когда нужны исследования (5)
Команда меняет интерфейс, хотя причина может быть в ценности, условиях, доверии или самом сценарии.
Меняем не то, что ломает решение
Бизнес оплачивает ручную помощь, но не понимает, что именно продукт не смог объяснить или сделать.
Ручная работа заменяет ценность продукта
Roadmap формируется из пожеланий отдельных пользователей, а не из повторяющихся причин их поведения.
Разработка пожеланий, а не причин
Команда может изменить вид интерфейса, оставив проблему пользователя без изменений.
Новый вид со старой проблемой
Метрика отвечает на вопрос «где», но не показывает, какое решение нужно изменить.
«Где» без «почему» не даёт решения
Если причина уже подтверждена данными, новое исследование не нужно. Если команда только предполагает причину — разрабатывать решение рано.
Что именно выясняем
01 · Что пользователь пытается сделать?
Не описание аудитории, а реальная задача и ожидаемый результат.
Что это даётИсследовательские вопросы привязаны к конкретной задаче, а не к «портрету пользователя».

02 · Как он решает это сейчас?
Альтернативы продукту, ручные способы, таблицы, люди или отказ от действия.
Что это даётВидно, с чем на самом деле конкурирует продукт и почему пользователь остаётся со старым способом.

03 · Где меняется его решение?
Момент сомнения, ошибки, сравнения, ожидания или потери доверия.
Что это даётЗнаем не только шаг, на котором пользователь останавливается, но и что именно меняет его решение.

04 · Почему он выборает обходной путь?
Какая часть продукта не соответствует контексту, правилам или привычной модели поведения.
Что это даётПричина отделена от симптома: понятно, что исправлять в продукте, а не только на экране.

05 · Что должно измениться?
Ценность, информация, последовательность, правила, интерфейс или способ оказания услуги.
Что это даётРешение сформулировано так, чтобы его можно было оценить, спроектировать и проверить.

Ответ может привести к новому интерфейсу. Но чаще он ведёт к изменению сценария, правил, коммуникации или самого продукта.
От исследования к решению
Что это меняетФиксируем действие, а не декларацию пользователя о собственных намерениях.
Что это меняетВидно, сколько бизнесу стоит поведение, которое команда видит в метриках.
Что это меняетПричина привязана к конкретному продуктовому решению, а не к ярлыку «плохой UX».
Что это меняетРекомендация сразу оценивается с точки зрения стоимости и возможности реализации.
Кто интерпретирует результатНаталия Шекер лично формирует исследовательские вопросы, проверяет альтернативные причины и превращает выводы в продуктовые решения. Ключевая интерпретация не передаётся младшему исследователю.
Мы не передаём команде список инсайтов. Мы показываем, какое решение они меняют, что нужно проверить и куда не стоит вкладывать бюджет.
Процесс
I – Вопросы
Определяем, какую причину нужно объяснить и какое решение зависит от ответа.
РезультатИсследование привязано к решению, а не к методу.
II – Данные
Аналитика, обращения в поддержку, предыдущие исследования и материалы команды.
РезультатНе платите за поиск того, что уже известно.
III – Метод
Интервью, наблюдение, тестирование сценария, анализ поведения или комбинация методов.
РезультатОбъём решения соответствует цене ошибки, а не прайсу на интервью.
IV — Причины
Сравниваем слова, поведение, контекст и доступные данные. Проверяем альтернативные объяснения.
РезультатОтделяем причины от сбоев и пожеланий пользователя.
V – Передача
Фиксируем причины, приоритеты, риски и изменения для продукта.
РезультатКоманда может реализовать решение без нового этапа расшифровки.
VI – Межа
РезультатНе проводим больше интервью или тестов, чем нужно для решения. Если ответ уже есть в имеющихся данных, начинаем с них.
Результат решения
Что проверяли и какое продуктовое решение от этого зависело.
В каких условиях возникает задача и какие ограничения влияют на поведение.
Как пользователь решает задачу без продукта или с помощью конкурентных решений.
Почему пользователь начинает, отказывается, ошибается или выборает обходной путь.
Какие проблемы повторяются, насколько они критичны и на какие сценарии влияют.
Что нужно изменить в ценности, сценарии, правилах, информации или интерфейсе.
Что менять сейчас, что проверить дополнительно и какие действия не нужны.
Что остаётся неподтверждённым и как проверить результат изменений.
Выводы, сценарии и рекомендации для продукта, дизайна, CRO и разработки.

Результат можно передать внутренней команде или другому подрядчику. Дальнейшая работа с Sheker.Agency не является условием использования материалов.
Формат и стоимость
01 · Исследование под конкретную задачу{{цена требует согласования}}
Цена по запросу
Подходит для
Включает
РезультатПричина проблемы, приоритетное решение и следующий шаг.
Обсудить исследования02 · UX-исследования продукта3–5 недель
от $5 000
Подходит для
Включает
РезультатОбоснованные продуктовые решения, основанные на понимании пользователя.
Обсудить проект03 · Постоянная исследовательская поддержка{{требуется согласование}}
Цена за месяц
Подходит для
Включает
РезультатИсследования сделает частиною продуктовои решения, а не отдельныем проектом перед редизайном.
Обсудить поддержки{{Цены требуют утверждения владельцем Sheker.Agency перед публикацией}}
Обсудить исследования
В первом разговоре обсудим продукт, пользователей, имеющиеся данные и решение, которое нужно принять. Скажем, нужны ли интервью, тестирование, анализ сценария или ответ уже есть в материалах команды.
Если исследование не изменит решение, мы не будем продавать его как обязательный этап.
Первый разговор — с экспертом, который сформирует исследовательские вопросы и отвечает за интерпретацию результатов.
INFO@SHEKER.AGENCY+38 097 789 84 09
+38 098 698 94 77
Viber · Telegram · WhatsApp