I — Цель
Определяем целевое действие.
Заявка, покупка, регистрация, выполнение задачи, активация или другой результат.
РезультатАудит оценивает путь к конкретному результату, а не интерфейс в целом.
Проверяем весь путь: что пользователь ищет, как понимает предложение, что сравнивает, где теряет доверие и почему не доходит до заявки, покупки или результата.
05 · ДовериеЗдесь интерфейс перестаёт поддерживать решение: пользователь не получил ответа о цене, результате или рисках.
Не список замечаний. Причины, приоритеты и решение для команды.
Когда нужен UX-аудит (6)
Команда меняет кнопки и тексты, не понимая, увидел ли пользователь достаточную причину обратиться.
Правки без понимания причины обращения
Проблему ищут только в checkout, хотя решение могло прерваться ещё во время выбора товара, доставки или оценки доверия.
Ищут не там, где ломается решение
Команда добавляет подсказки, хотя проблема может быть в структуре, названии или несоответствии ментальной модели.
Подсказка компенсирует недостаток структуры
Бизнес постоянно оплачивает ручные объяснения того, что должен объяснять интерфейс.
Люди компенсируют интерфейс
Новый визуальный стиль не решит проблемы сценария, информации и правил.
Новая графика, старая проблема
Разработка тратит время на локальные исправления без общего приоритета.
Много правок, нет приоритета
Аудит нужен до того, как список предположений превратится в бюджет редизайна.

Что проверяем
01 · Корпоративный сайт
Проверяем путь от первой потребности до обращения.
Ключевой результатПонимание, почему посетитель не превращается в обращение и что должно измениться на его пути к контакту.

02 · eCommerce
Проверяем путь от поиска товара до оформления заказа.
Ключевой результатКарта проблем от поиска товара до оформления заказа, а не просто список замечаний к корзине.

03 · Цифровой продукт
Проверяем путь от первого входа до получения результата.
Ключевой результатПонимание, какие части сценария мешают пользоваться продуктом и увеличивают нагрузку на поддержку.

Не эвристики ради чек-листа
Что это даётАнализируем задачу, а не страницу, которую пользователь просматривает.
Что это даётВидно, какого ответа пользователь не получил до следующего шага.
Что это даётСомнение становится конкретным: понятно, что именно нужно снять.
Что это даётПроверяем не заметность кнопки, а готовность её нажать.
Поверхностный вывод
Кнопка недостаточно заметна.
Поверхностная рекомендация
Увеличить кнопку и изменить цвет.
Экспертный вывод
Пользователь не готов нажать кнопку, потому что не получил ответа о цене, результате или риске действия.
Экспертная рекомендация
Добавить информацию, которой не хватает в момент принятия решения, изменить последовательность и только после этого проверять CTA.
Кто проводит аудитАудит лично проводит Наталия Шекер — продуктовый стратег, UX-эксперт и архитектор цифровых продуктов. Выводы не делегируются младшему дизайнеру по готовому чек-листу.
Мы не ищем то, что выглядит неправильно. Мы определяем, какое решение интерфейса не помогает принять.
Процесс
I — Цель
Заявка, покупка, регистрация, выполнение задачи, активация или другой результат.
РезультатАудит оценивает путь к конкретному результату, а не интерфейс в целом.
II – Контекст
Продукт, аудитория, данные, ограничения, обращения в поддержку и предыдущие решения.
РезультатВыводы учитывают бизнес-правила, а не только экраны.
III – сценарии
Путь пользователя от потребности до результата, включая ошибки и альтернативные пути.
РезультатВидим проблему в контексте, а не в статичном макете.
IV — Причины
Отделяем визуальные симптомы от проблем информации, доверия, логики и бизнес-правил.
РезультатКоманда исправляет причины, а не их проявления.
V – Приоритет
Оцениваем влияние, критичность, охват, риск и сложность исправления.
РезультатПорядок работ определяется влиянием, а не количеством замечаний.
VI – Межа
РезультатЕсли для уверенного вывода недостаточно экспертного анализа, прямо укажем, какие данные или UX-исследования нужны.
Результат аудита
Ключевые этапы, решения и точки отказа.
Не просто список ошибок, а их контекст и влияние на сценарии.
Почему возникает проблема и какое решение пользователь не может принять.
Критичность, охват и влияние на целевое действие.
Что изменить в структуре, информации, сценарии, правилах или интерфейсе.
Схемы, wireframe или аннотированные фрагменты для сложных рекомендаций.
Изменения, которые можно внедрить без полного редизайна.
Проблемы, которые требуют пересмотра сценария, структуры или логики продукта.
Что делать сейчас, следующим этапом и что менять не требуется.

Результат можно передать внутренней команде, дизайнеру или другому подрядчику. Заказ редизайна в Sheker.Agency не является условием использования аудита.
Формат и стоимость
01 · Аудит одного сценария1–2 недели
от $3 000
Подходит для
Включает
УточнениеДостаточный формат, если проблема локализована в одном процессе.
Обсудить аудит сценария02 · UX-аудит сайта или eCommerce2–4 недели
от $5 000
Подходит для
Включает
УточнениеПроверяем путь до заявки или покупки, а не только отдельные страницы.
Обсудить аудит сайта03 · UX-аудит цифрового продукта3–5 недель
от $8 000
Подходит для
Включает
УточнениеСтоимость зависит от количества ролей и сценариев, а не от количества экранов.
Обсудить аудит продукта{{Цены требуют утверждения владельцем Sheker.Agency перед публикацией}}
Заказать UX-аудит
В первом разговоре обсудим сайт или продукт, пользователей, ключевые сценарии, имеющиеся данные и проблему, которую видит команда. После этого предложим аудит одного сценария, полный аудит или UX-исследование, если экспертного анализа недостаточно.
Если проблема уже понятна и не требует аудита, мы скажем об этом до начала работ.
Первый разговор — с экспертом, который лично проводит аудит и отвечает за выводы.
INFO@SHEKER.AGENCY+38 097 789 84 09
+38 098 698 94 77
Viber · Telegram · WhatsApp